为了掌握公司的控制权，关煌咨询过专业人士后，设置了较为复杂的股权结构。
一共分为四个部分。
一AB股制度。
A股，1股1票；
B股，1股100票。
A股目前主要针对那些只有钱的投资人。
这些人主动找上门，单纯为了上车，什么条件都愿意。
随着超人公司的发展，A股会越来越多，只要挺过眼前的烧钱大战，超人的未来一片坦途，再有投资人进来，只能拿A股了。
二持股平台。
主要针对优秀职工，算是“有限合伙”的一个变种，投票权和收益权分离。
关煌作为持股平台的普通合伙人GP，拥有100的投票权，以及少部分收益权。
职工作为平台的有限合伙人LP，拥有绝大部分收益权，但没有投票权。
一家公司想要发展壮大，离不开员工的支持，为了留住优秀人才，激发团队士气，股权激励必不可少。
三投票权委托。
超人崛起之后，霸气侧漏，展现王者之姿，投资人如过江之卿，络绎不绝。
关煌对自带资源的投资人有要求：
想投资我？
可以，先把“投票委托权协议”签好。
以后你们的票，我帮你们投。
意思就是：你们只管分钱，但别说话。
目前这部分人占了主流，是投资人中的大多数。
在场的所有人都是这种协议。
四一致行动人协议。
专门为大佬们设计的。
这些人有钱有势，不但有第三类人的资源，也有拒绝的风险。
怎么处理，颇为考验创始人的平衡能力。
AB股？那是侮辱他们。
投票权委托？不签。
当然，可以拒绝对方入场。
但是，大佬们能带来很多资源，因为这个放弃，太可惜了。
而对于关煌来说，也不可能放弃公司的控制权。
一致行动人协议由此诞生。
投票权，你们都留着。
有问题，我们民主讨论。
如果你们说得有道理，我会听你们的。
但如果我有自己的考虑，你们必须听我的。
表面来看，比投票权委托更民主，但也有绝对控制权。
在四层架构之下，关煌牢牢掌握着公司。
不要说眼下关煌占股超过80，即使将来融资不断，股份稀释到50以下，也能保证公司的控制权不变。
而且，随着超人越来越大，形势越来越好，主动权在手，A、B股只会越来越多。
“老刘，你说说，具体想怎么变？”
刘立涛笑道，“听说咱们公司还有一致行动人协议？”
“是有这个”，关煌对于消息泄露并不惊讶。
虽然签了“一致行动人协议”的只有个别人，但是，天下无不透风的墙，签了协议并不代表是铁板一块。